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暇人\(^o^)/速報 : “辞めさせない”ブラック企業への対処法は「とにかく退職届を出して出社しないこと」らしい - ライブドアブログ このエントリーを含むはてなブックマーク
コメント一覧 ⇒ブログ・はてなブックマークにコメントする  1 名前 : 名無し投稿日:2012年05月05日 12:14  ▼このコメントに返信 サービス残業は証拠写メっとけよ?退職時にコピープレゼントしてやれ。 2 名前 : 以下、VIPにかわりまして暇人がお送りします投稿日:2012年05月05日 12:26  ▼このコメントに返信 円満に退職する必要があるん? サビ残とか脅迫とかされた時点...
働く意欲は入社2、3年目で急降下!? 調査でわかった“若者が3年で辞める”本当の理由 | DOL Zoom Up! | ダイヤモンド・オンライン このエントリーを含むはてなブックマーク
2006年に発売され話題となった『若者はなぜ3年で辞めるのか?』という新書のタイトルを覚えている人は多いのではないだろうか。同書では、努力したからといって必ずしも報われるわけではない現状に置かれた若者たちの抱える閉塞感を書く一方で、「3年で辞めた」後に想定される厳しさも説いた。 同書が発売されてから約2年後に起こったリーマンショックの影響もあり、氷河期にせっかく就職できた会社を「3年で辞める」こと...
Business Media 誠:吉田典史の時事日想:なぜ会社は辞表を書かせようとするのか――解雇との違い (1/3) このエントリーを含むはてなブックマーク
著者プロフィール:吉田典史(よしだ・のりふみ) 1967年、岐阜県大垣市生まれ。2005年よりフリー。主に、経営、経済分野で取材・執筆・編集を続ける。雑誌では『人事マネジメント』(ビジネスパブリッシング社)や『週刊ダイヤモンド』(ダイヤモンド社)、インターネットではNBオンライン(日経BP社)やダイヤモンドオンライン(ダイヤモンド社)で執筆中。このほか日本マンパワーや専門学校で文章指導の講師を務め...
解雇時にブラック企業が使ってくるかもしれない裏技と対応方法 | Kousyoublog このエントリーを含むはてなブックマーク
解雇に関するエントリーがはてなブックマークで上位に上がってますね。それに関連して、解雇時に意外とよくあるかもしれない特殊なケースについて。 ちょっと労働法に詳しい企業だと解雇時に解雇予告と同時または予告後に休業を命じるということをする場合があると聞きます。 ちょっとググってみてもこんな感じで結構出てきます。 解雇予告と同時に休業、休業手当を支給 - Q≫ 解雇予告と同時に休業を命じ、 予告期間中は...
突然クビになった時に、私が行った6+1のこと。 このエントリーを含むはてなブックマーク
10月。会社都合で退職した。通告されたその日にスピード解雇。 きっとそこそこの規模の企業であれば、社内の人事担当者が手続きや手順を説明してくれるんだろうけれど、歴史の浅い企業や、中小の企業は全部自分でやらなくちゃいけない。 行き先も決まっていない状態だったから、転職活動を今すぐにでも始めたかったが、まずはどのような手続き必要かを調べるところから始めなくてはいけなかった。これがまた面倒だった。 【1...
グーグル、辞めそうな社員を見分けるアルゴリズムを開発--WSJ報道:マーケティング - CNET Japan このエントリーを含むはてなブックマーク
Googleはどの従業員が辞めることになるか、ひょっとしたら従業員自身が自覚する前から見分けられるようになると考えている。 Googleは米国時間5月19日、同社の有名なデータ収集と分析の能力を検索結果以上のことに使用していると明らかにした。Wall Street Journal(WSJ)によると、Googleは、無料のランチやカラフルに彩られたオフィスなどの人材引きとめ策に背を向けて同社を辞めて...
5分で絶対に分かる会社の辞め方 − @IT自分戦略研究所 このエントリーを含むはてなブックマーク
リーベル 小塚康司 2008/12/24 ■内定をもらったら、退職交渉を始めよう 転職が決まったITエンジニアの皆さん、おめでとうございます。新天地への期待に胸を膨らませていることと思います。 ですが、入社の前にしなければならないことがあります。そう、いまの会社を辞めることです。 会社を辞めるときは、できればスムーズに進めたいものです。そのための手順を明記します。 内定を受諾し、入社予定日を決める...
IT業界離れ - Wikipedia このエントリーを含むはてなブックマーク
[編集] 概説 日本のIT業界はそのイメージと異なり、サービス産業であり労働集約的な産業である。ユーザー企業のシステム自前主義に対応するために、フルオーダーメードのシステムを開発する受託開発に偏っている[2]からである。多くの人手を必要とする受託開発において、人件費の上昇はコストの上昇に直結する。よって低賃金の若年労働者や派遣、下請けに頼らざるを得ない。またそれを口実に、産業の成熟化や法整備を怠っ...
「プログラマ35歳定年説」を思い起こさせるIPAの調査結果 ― @IT このエントリーを含むはてなブックマーク
2008/02/18 情報処理推進機構(IPA)はIT人材の育成を目的とした予備調査の結果を2月18日に発表した。IT業界の転職についての調査で、40歳代を境にIT関連業務から、ITとは無関係な業務に転職する人が50%を超えるなど、一部でささやかれる「プログラマ35歳定年説」を思い起こさせる結果になっている。 IPAはIT人材育成について5つのテーマで調査した。一般企業やIT企業の人材動向の調査結...
Geekなぺーじ : 優秀な社員を辞めさせない方法 このエントリーを含むはてなブックマーク
「16 Ways to Keep Your Best Employees -- Without Breaking the Bank」という記事がありました。 ITworld.comの記事です。 原文には、「多くの社長はビジネスのルールが変わったことに気がついていない。昔はお客様が神様だったが、最近は従業員を満足させる事で従業員がより良いサービスを提供して顧客を満足させるということが求められる。従業...
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