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コンピュータ・IT, 生活・人生, 社会

納期についてもうちょっと詳しく

頑張るほどに問題の本質が見えなくなる - Basic このエントリーを含むはてなブックマーク
仕事 | 20:36 | 残業や休日出勤で仕事を片付けるのは悪くはないし、納期を守るプロ意識として結構なことだとは思うのだけど、そうやって力任せの解決をいつまでも続けていると、本来解決すべき問題の本質を見失っている気がしてならない。毎日残業して仕事を続けなければならない状況には、何か別の要因が有るはずだ。 担当者間で仕事の割り振りが上手く出来ていない。 仕事をうまく片付けて回すためのノウハウが共有...
Togetter - 「NTTのプロジェクトマネージャ」 このエントリーを含むはてなブックマーク
NTTのプロジェクトマネージャによる授業「他社に外注したソフトウェアが結合試験済みという体で二日遅れで仮納品されたが動かない。自身の納入は三日後。どうする?」という演習。すっごい生々しい。
「納期を半分にしてくれ、金なら出す」 - Publickey このエントリーを含むはてなブックマーク
システム開発で、もし顧客から「お金なら出しますから、4カ月のところを2カ月で作ってくれませんか?」と言われたらどうするか? この状況についての考察を、TISの社内ベンチャー「SonicGarden」代表を勤める倉貫義人氏がブログ「Social Change!」のエントリ「アジャイル開発のボトルネック」に興味深くまとめています。 倉貫氏はアジャイル開発手法を実践してきた人としても知られており、先日ま...
IT投資の効果が実感できない本当の理由 成長か継続か―中堅企業のIT経営考(4)|DOL特別レポートSPECIAL|ダイヤモンド・オンライン このエントリーを含むはてなブックマーク
非成長経済の時代において、ITの活用が既存事業を再構築するうえで有効だと、前3回の連載で述べた。しかし、「IT投資の効果が実感できない」という声をよく聞く。 かつてのIT投資は効果がわかりやすかった。ITによる製造コストの削減、業務のスピードアップ、サービス品質の向上など、ITを導入すること自体が差異化につながったために、効果も実感しやすかったのである。しかし、そうしたIT活用は一段落し、次のステ...
システムの納期とは確率分布だ - Publickey このエントリーを含むはてなブックマーク
昨日はIBMのラショナルソフトウェアカンファレンスに参加しました。1日中、ソフトウェア開発方法論に関するセッションを聞いていたのですが(最後のセッションは、自分が司会のパネルディスカッションでもありましたが)、その中で最も印象的だったウォーカー・ロイス氏のプレゼンテーションを紹介したいと思います。 ウォーカー・ロイス氏はIBMラショナルソフトウェア部門のバイスプレジデントで、アジャイル開発手法とし...
プログラミングにかかる時間、正確に見積もるには? - スラッシュドット・ジャパン このエントリーを含むはてなブックマーク
10/02/10/1428246 story プログラミングにかかる時間、正確に見積もるには? makeplexによる 2010年02月10日 23時47分の掲載 1人月と1人月を合わせて2人月!!いつもより2倍残業して4人月、そして休日出勤をすれば4人月*3、これが工数を上回る12人月だーっ!部門より。 あるAnonymous Coward 曰く、 本家/.「How Do You Accurat...
システムの納期とは確率分布だ − Publickey このエントリーを含むはてなブックマーク
2009年10月 9日 タグ : アジャイル開発 , システム開発 昨日はIBMのラショナルソフトウェアカンファレンスに参加しました。1日中、ソフトウェア開発方法論に関するセッションを聞いていたのですが(最後のセッションは、自分が司会のパネルディスカッションでもありましたが)、その中で最も印象的だったウォーカー・ロイス氏のプレゼンテーションを紹介したいと思います。 ウォーカー・ロイス氏はIBMラシ...
CoBRA研究会 このエントリーを含むはてなブックマーク
CoBRA研究会とは CoBRA法(Cost estimation, Benchmarking and Risk Assessment)は、実績データと専門家の知識を利用する見積りモデル構築手法です。  ソフトウェア開発プロジェクトやコスト見積りの熟練者(経験豊富なプロジェクト・マネージャ等)の協力の下に、その経験・知識をコスト変動要因として定義・定量化し、透明性と説明性が高く、コストマネジメント...
「その仕事、いつ終わる?」――現実的な答えを引き出すには - ITmedia News このエントリーを含むはてなブックマーク
ニュース 「その仕事、いつ終わる?」――現実的な答えを引き出すには 人は仕事を終わらせるのに必要な時間を過小評価する傾向があるが、2つの質問をすることで、より正確な予測を引き出せるという。 2009年02月27日 17時11分 更新 「いつ仕事が終わるか」「週に何回運動するつもりか」「いくら貯金するつもりか」――このような質問をされたとき、人は楽観的な見積もりを出す傾向があるが、より正確な答えを引...
プロジェクト完了までの期間を算定する3つの方法 − TechTargetジャパン このエントリーを含むはてなブックマーク
日本IBMら3社、大規模・分散開発環境でのアジャイル開発推進を目指し協業(2008/12/08) 日立ソフト、特権IDの不正利用を防止する管理者ID棚卸しソフトウェア(2008/12/05) ノーテル、「シスコもMSも統合」するマルチベンダー対応UC製品(2008/12/05) 日揮情報ソフトウェア、BPMN 1.1完全準拠のビジネスプロセスモデリングツールを無償配布(2008/12/04) ウェ...
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