はてなは何かを知ろうとしている
はてなは何を知ろうとしているのか？
下記に入力したキーワードについてはてなが知りたいことが
いま明らかになる！！！
はてなが指導について
知ろうとしていることは
これだっ！！
指導についてもうちょっと詳しく
- ドコモの障害・重大事故多発に総務省が指導、再発防止策と報告を要求 -- Engadget Japanese
- 昨年から続くドコモの通信障害や個人情報漏洩などの事故に対して、総務省が再発防止策の実施と結果報告を求める指導をおこないました。総務省が「重大な事故」にあたると判断したのは、 1. 2011年6月6日に発生した、音声通話・パケット通信の障害 (影響を受けた利用者数 約150万人)。 > 原因は制御装置の故障と、予備装置への切り替え手順ミス。 2. 2011年8月16日に発生した、SPモードの通信障害...
- かつてネトゲで数十人を率いた妻の「マネジメント論」その5 - chocontaの日記
- 久々の妻語録です。あっと言う間に新たな年を迎えておりました。みなさま本年もよろしくお願いいたします。 2011/5/30 21:55平日は二人の育児を妻は一人でこなす「もちろん疲れるし、もうだめと思う時もあるよ。そんな時は魔法の言葉を思い浮かべるの。それは『過渡期』。もう少しで楽になるって思えて頑張れるの。あなたへ要求が多いって？それはきっと『過渡期』だからだよ(笑)」そうか…って納得できるかい！...
- 勤務中に市職員がキャッチボール 神戸、上司は指導できず - 47NEWS（よんななニュース）
- 神戸市は２２日、家庭ごみを収集する市環境局北事業所の職員２２人が勤務中に事業所内でキャッチボールなどをしていたと発表した。男性所長（５８）は市の調査に「把握していたが、体力向上につながるという甘い認識だったため厳しく指導できなかった」と釈明している。 事業所には約１３０人が勤務。今月１１日、市に匿名の通報があり、男性職員２３人から聞き取り調査。うち２２人が今夏以降、１日あたり数分から１時間程度、キ...
- 総務省がGoogleに指導 無線LAN通信を傍受、「通信の秘密侵害」の恐れ - ITmedia ニュース
- 総務省は11月11日、Googleのストリートビュー撮影車両が日本国内でも無線LAN通信を傍受し、一部を記録していたことが、電気通信事業法が定める「通信の秘密」の侵害につながる恐れがあるとして同社を文書で指導し、再発防止策について報告を求めたことを明らかにした。 米Googleは昨年5月、ストリートビュー車両が無線LANを経由した通信を誤って収集していたと発表。同省が日本法人に対して報告を求めたと...
- 子どもが勉強を覚えるのが早いかどうかは、褒め方の違いにあり？ Be Wise Be Happy Pouch [ポーチ]
- あっという間に新しいことを学んでしまう人たち。彼らは特別な能力を持った天才なのでしょうか？ 最近発表された研究によると、そうとも限らないようです。大切なのは「失敗をどうとらえるか」。考え方次第で、学習するスピードに著しい変化があるのだそうです。 米国スタンフォード大学の心理学者、キャロル・ドゥウェック氏たちは、ニューヨークで400人以上の5年生を対象に3つの調査を行いました。 【1つ目の調査…ほめ...
- こうつぶやく→自己非難を無効化し集中力を高めるたった２つの言葉 読書猿Classic: between / beyond readers
- 身体は、我々が扱ううちで最も精巧で興味深い装置である。 言葉で記述すれば、膨大な分量になるほど複雑な動作を、ほとんど意識することなく（あるいは、意識しないが故に）優雅にこなすことができる。 何もトップ･アスリートだけがそうなのではない。 このことは、我々がもはやほとんど意識することなしにやってのける様々な動作、たとえば歩くことを細かく見ていけば分かる。 身体がやってのけることは、当人の言葉...
- グローバル時代の次世代教育: アメリカの小学校、驚きのプレゼンテーション指導
- 2011年9月20日火曜日 アメリカの小学校、驚きのプレゼンテーション指導 子供のアメリカ現地校２年生がはじまり、クラス担任より、毎週ひとつのテーマに沿ってプレゼンテーション（発表）の授業があると連絡が来ました。 テーマは、最近の時事問題、好きな詩、など様々ですが、年間を通して、毎週課題テーマに沿って、一人あたり２～３分の持ち時間でクラス全員の前でプレゼンテーションをします。 その評価基準が上の写...
- やってはいけない“やる気向上策” - 記者の眼：ITpro
- 「普段の仕事の中でよかれと思ってやっている“やる気向上策”の中には、かえってやる気を失わせるかもしれないことがあるのだな」。日経SYSTEMS 9月号の特集記事「IT現場のやる気を高める」を担当して、このことに気付かされた。 この特集記事では、読者モニターとともにやる気の実体を探る誌上ワークショップ、自分のやる気とチーム全体のやる気を高める工夫、2年連続大学日本一の実績をもつ帝京大学ラグビー部のや...
- ばかばかしい。感謝するの、やーめた！ ［7］愛情とは見返りを求めない行為のこと：日経ビジネスオンライン
- 「ねぇ、この料理おいしい？」 かみさんが聞く。 「うん。おいしい、おいしい」 僕が言う。 確かにいける。この「野菜の肉巻き」。豚の薄切りロース肉で、アスパラやごぼうや人参やえのき茸を巻いてある。肉のうまみがありながら、野菜たっぷりで低カロリー。僕のお気に入りのメニューだ。甘辛く醤油と砂糖で炒めたものが、ホカホカの湯気と共に食卓に出てきた。 こりゃあ、たまらん。白いご飯が進む、というものだ。食卓には...
- 部下に「与える」つもりで「求めた」失敗：日経ビジネスオンライン
- 組織人事コンサルタントは多くの場合、人材育成の対象を2つに区分する。1つはスキル（Skill＝知識、技術）だ。そして、もう1つは態度（Attitude＝姿勢、意欲）。俗にいう仕事への取り組み姿勢のことだ。 そしてこの2つは三角形の上と下で表される。つまり、スキルは態度の上に乗っかっている。仕事への態度が醸成されれば、スキルなぞ教えなくても自分から学ぶ。逆に態度ができていない部下にいくらスキルを教え...
